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易全wms系统能做什么来控制仓储成本?

资讯中心 / 行业资讯 发布时间:2021-3-26

目前,我国三方物流企业之间的竞争异常激烈,降低仓储成本、提高仓储服务水平已经成为企业仓储管理中最基本的问题。合格的仓储管理人员可以利用仓储和物流的优势合理组织仓储活动,加强仓储过程中费用的有效控制,降低仓储活动中意义的消耗,从而降低仓储的总成本。

控制库存

库存管理是仓库管理的核心价值。对于每个企业来说,库存的控制直接影响到企业的整体运营效率。就仓库而言,库存管理可以看作是与计划库存时间的比较,系统的自动提示功能可以及时提醒仓库管理人员某些商品库存中的问题。比如储存年限太长,或者库存量太低。

WMS系统的预警措施将有效帮助客户避免此类事件的发生,同时,基于以往数据的计算有助于划定安全库存的底线,更合理地管理企业库存。

全自动/半自动分拣方案控制活动成本

在过去的人工管理模式中,整体业务效率很大程度上取决于员工的业务数量,并且严重依赖经验。对于流动性很大的仓库管理行业,一旦有新人接手工作,很难在短时间内适应业务工作,一定程度上增加了管理成本。

同时,日常的上架下架工作都是靠人工记忆,容易出错。数据错误一定程度上增加了管理成本。WMS系统规范了仓库操作流程,使员工必须在标准化的流程下操作(一旦不符合规定,就不能继续操作),这将大大提高仓库操作效率,降低成本。
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WMS体系的误解

一些中小型物流企业认为WMS系统是大型企业使用的,这些系统不是他们自己管理所需要的。其实这些理解都是错误的。

首先,从业务角度来说,信息系统的应用会成倍提高效率,使部门之间的信息得到有效传递,避免信息孤岛。

另外,从市场来看,物流市场正面临洗牌阶段。过去的商业模式不再奏效。从我们服务的客户的角度来看,很多三方物流企业基本都是因为客户的需求而去系统。客户要求三方物流企业必须有一个信息系统,能够提供清晰的库存报告和规范的管理流程,这反过来又要求三方物流企业必须去WMS系统才能满足要求。

在成本方面,对于中小物流企业来说确实是个难题。市场上有一些比较成熟的WMS厂商,他们的服务对象基本都偏向于超大型企业,数百万的系统比比皆是。但这并不意味着没有人为中小企业做服务。

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