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仓库管理中容易被忽视的地方及其解决方案

资讯中心 / 行业资讯 发布时间:2021-5-7

仓库作为企业物资的储存场所,关系到企业发展的兴衰。因此,只有仓库管理好了,企业的发展才能越来越顺利。但是仓库涉及的方面很多,管理不到位是必然的,会对仓库产生一定的影响。为此,这里有一些在仓库中难以管理的常见领域和解决方案。

一、仓库容量

看到这个问题,很多人会想,仓库容量不是固定的吗?地方那么多,怎么优化都不会增加名额?

虽然仓库容量有限,但我们可以充分发挥自身能力,做好规划,让仓库能容纳更多的货物,这样不会变相增加仓库的容量?

关于仓库容量的优化,这里有一些建议给大家:

首先,仓库规划必须根据产品的性质进行,并根据不同性质和规格的材料提前预留适当的储存空间,避免大量材料储备较少的空间,少量材料反而占用较大的空间,导致储存效率低下。

第二,充分利用仓库的墙壁、角落等不显眼的空间,如条状物品、皮带、锯片等。不常用的小物品可以整齐地挂在墙边,存放在角落的储物盒里;

第三,尽量利用货架,充分利用空间。甚至一些密度小、重量轻、体积大的物品,比如海绵,都可以放在有铁丝网夹层的货架顶部。等等,都在科学的规划和使用电器,使存储容量尽可能大,存储效率尽可能高!

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二、商品摆放、规划

看到这个问题,相信大家都会觉得很简单,只要把货物摆放整齐,货架的每个角落都摆满了货物,这还不够吗?

虽然这是对的,但是缺少了一个关键点,那就是在放置货物的时候,应该如何快速准确的得到自己需要的货物?

特别是在很多生产加工行业,材料的型号和质量都是一样的,只能用颜色来区分。这种情况下,再好的摆放,再整齐的摆放,也无法准确的找到自己需要的商品,无疑是一种失败。

因此,关于优化商品摆放和规划,建议如下:

制造业的材料种类和数量很多,类似的材料也很多,但差别也就那么一点点。在这种情况下,严格的分类和存储是避免错误的好方法。不同类型的材料分为区域,如五金配件和塑料配件。

在五金配件中,把手放在一起,螺丝放在一起,等等。将手柄放在一起,根据材料、尺寸、不同产品的用途等标准进行分类。并明确标注,以便随时发现,随时投入生产,不出错,对提高生产效率有非常积极的意义!

第三,关于渠道

通道是工人在仓库里行走的方式。不要小看这个渠道,它是你快速完成提货任务、入库任务、退货任务等的关键因素。

以拣货任务为例。每天的采摘工和叉车都是靠通道为基础的。因此,在路线规划中必须考虑预订,严禁在通道内堆放物品。

有些企业没有管理仓库的规定。为了挤压有限的存储容量,他们只是把东西挤进仓库,放在任何有空的地方。最后仓库一片狼藉。想要的材料在里面,所以很难拿到。外面所有的材料都必须清除,然后再填充。往往是重复的,筋疲力尽的,造成大量的时间和人力的浪费,仓库管理效率低下!

我们必须坚决避免上述情况

仓库容量、通路、货物摆放,这三点在我们的日常工作中可能很容易被忽略,做不好。此外,还有很多关于人员安全的方面值得我们关注,由于篇幅有限,这里就不讨论了。另外,仓库管理需要记住一句话:多下功夫观察思考,先记录复杂的操作流程,思考如何简化这个流程,才能做好仓库管理,让工作变得简单高效。

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