热线 15915845315

如何打破仓库管理的低效?遵守这四个原则

资讯中心 / 行业资讯 发布时间:2021-4-30

仓库是企业正常运转的有力保障。但是很多仓库存在一些问题,使得仓储效率一直无法提高,这让很多企业管理者感到担忧。仓库的低效率其实不是一天就能造成的,而是日积月累形成的,需要管理者找出问题的根源,不断努力,适当改变,使仓库逐渐走出低效率的“泥潭”,带来经济的改善。那么应该怎么做呢?

1、制定专属的仓库管理制度

仓库管理不能和公司的企业管理混为一谈。仓库管理比较特殊,就像一个小整体,需要固定的规章制度,只针对仓库相关人员。制度的制定需要执行,需要监督工作人员的执行进度。决不能有松懈和随意改变的制度,否则不会贯彻到底。例如,为了奖励或惩罚系统内的员工,我们应该从货物仓储、交付、保质期监管和信息数据保存等方面严格遵守规章制度。

2.定期对员工进行拓展培训

员工的能力决定了仓库管理的力度,定期培训必不可少。培训后,员工的工作也应受到监督。是否按制度执行很重要。而且工作积极的员工一定要接受深入的培训,或者给一些升职加薪的机会。此外,还要培养员工的归属感,当员工把自己的工作仓库当成自己的家时,就能更积极地为公司努力工作。
wms19.jpg

3.做好仓库布局

仓库的总体布局是否合理,对仓库的储运质量、利润水平、储运成本和运营效率有很大影响。在新建仓库时,要注意仓库的整体布局,同时对旧仓库进行适当调整。仓库的布局要配合仓库作业流程,由物料搬运和预算地面计划决定,更好的服务于产品流程。

4.介绍条形码技术

条形码技术用于企业仓库管理,自动收集与仓库分配、人员仓库、仓库转移、到货检验、库存盘点、发货相关的数据,确保各个环节能够高效、准确地输入数据,努力保持企业准确、及时地掌握库存中的实际数据,并对企业库存进行适当的控制或维护。

由于条形码识别操作简单、准确、快速,在物资配送中心、仓储配送、进出仓库使用条形码可以大大节省人力。同时,可以有效避免人为失误,保证工作效率,顺利进行商品操作。结合以上四个方面,很容易提高仓库管理的效率。如果还存在问题,就要思考公司的潜在问题,及时发现并改变,这样才能真正提高仓库管理的效率。

标签

WMS,MES,仓库管理系统,仓储管理系统,生产管理系统,产品追溯系统,mes系统,wms系统,数字化仓储管理系统,二维码防窜货系统,仓库管理软件,生产管理软件,易全科技
下一资讯企业为什么需要整合WMS系统和SAP系统来管理仓库? -> 上一资讯<- WMS系统下提高快消仓储管理水平的途径

邮箱:279845944@qq.com
手机:159 1584 5315 李先生
手机:180 2867 1361 米先生
地址:广州市白云区机场路18号利好商业大厦10楼

关注我们

广州易全信息科技有限公司官方公众号二维码 扫一扫 关注官方公众号