条形码技术改革仓库管理的过程和结果

在过去的存储模式下，人工输入的工作和错误很多，不时会出现信息滞后、库存丢失、发货错误、找不到货物、仓库不足等问题。为了解决这一问题，提高仓库管理水平，企业普遍将条形码技术应用于仓库管理。

通过条码技术，给出相应的商品和货位条码，将管理过程中需要的所有商品整合到业务流程中。然后，通过PDA移动终端和服务器终端的应用，完成各种仓储现场作业的关键环节，如收货、装卸货架、移动仓库、清点货物、定位货物等。协同处理，满足现场作业无纸化、高效、准确的作业要求，简化业务流程。电商wms将条形码引入仓库管理的步骤

1.整理业务流程

业务流程贯穿于仓储的日常运营，仓储、退货、退货、库存等核心流程尤为重要。因此，梳理业务流程，构建相应的系统，是保证条码技术引入仓储管理的第一步，也是衡量运营效率的标准

2.商品代码

通常，条形码标签会包含商品编号、产品名称、序列号、批号、数量、生产日期等重要信息。当然，不同行业、不同领域的企业对标签信息的要求是不同的，因此需要对商品编码进行定制，以满足企业的需求。

3.区域规划

依托仓库合理的区域规划，对仓库区域、货架、货位进行有效的规划，然后对每个区域、货架、货位进行编码，并打印粘贴条码识别每个货位，从而建立整个仓库货位的条码管理，并在后续的业务流程处理中应用。

4.结合条形码技术

在业务流程中，上架入库、下架入库、转库、盘点等。将根据位置进行管理，扫描商品以匹配相应的商品信息，扫描该位置的条形码，并将数据实时传输到服务器。能够更加准确高效地处理业务流程，保证执行的效率和准确性，实现相应的无纸化操作。

条形码技术的主要应用场景

1.到货验证：

到货验证是确认预订计划的到货数量、批号、质量、生产日期、到期日期等信息。对于没有条形码的商品，需要打印和粘贴条形码。先扫描商品的条码，然后根据实际需求依次扫描或输入相应的信息。

2、仓储货架：

入库排架的核心是按照设定的排架策略或系统默认策略进行入库排架操作。收到货物后，订单会生成搁置任务单，并根据库存搁置策略推荐位置。工作人员会根据相应的提示找到相应的位置，扫描该位置的条码，扫描商品，进行上架操作，生成存货。

3. 出库和现货：

出库和下架，根据库区、库位的先进先出、分拣等出库政策，工作人员根据系统推荐的库位进行相应的操作，实时、准确的传递信息，提高出库的效率和准确性，避免发错货，高效履行订单，为提高客户满意度提供依据。

好处：

1.以电子和数据为基础的质量结果记录，完善和取代目前以人工和纸质为基础的质量分类账模式。

2.利用条形码记录操作结果，系统可以随时跟踪结果，提高工作效率。

3.PDA操作确保数据收集的准确性和实时性。

4.避免了人为因素造成的数据输入错误，从而降低了不必要的成本。

5.精细化库存管理，多重库存预警功能，合理控制库存数量。